新春伊始，萬(wàn)象更新。2023年2月6日上午，“凝心聚力 向新而上”豐金集團(tuán)2022年度工作總結(jié)暨表彰會(huì)議在豐金博苑幼兒園報(bào)告廳隆重召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理王飛主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)李林才、集團(tuán)副總經(jīng)理朱希強(qiáng)、姜寶光、曲進(jìn)武、鞠雅西主席臺(tái)就座。
會(huì)上，曲進(jìn)武、姜寶光、朱希強(qiáng)三位集團(tuán)副總經(jīng)理，分別匯報(bào)了裝飾、地產(chǎn)和醫(yī)藥板塊過(guò)去一年的主要工作和取得成績(jī)，并對(duì)2023年各自分管板塊的發(fā)展進(jìn)行了布局和展望，均表示要在新的一年里繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志，堅(jiān)定信心，緊抓機(jī)遇，全力以赴完成集團(tuán)確定的年度產(chǎn)值計(jì)劃，爭(zhēng)取新的更大的業(yè)績(jī)突破！
隨后，集團(tuán)對(duì)2022年度表現(xiàn)突出的單位、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰，頒發(fā)了先進(jìn)集體、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀員工多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。豐金物業(yè)公司獲得2022年度“先進(jìn)集體”稱號(hào)，地產(chǎn)公司工程部獲得“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，韓鋒、李俊麗等19人榮獲“優(yōu)秀管理干部”稱號(hào)，牛雪巖、楊紹山等51人榮獲“優(yōu)秀員工”稱號(hào)。
在激動(dòng)人心的表彰環(huán)節(jié)過(guò)后，集團(tuán)董事長(zhǎng)李林才先生做了重要講話。董事長(zhǎng)首先對(duì)2022年集團(tuán)各板塊的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。董事長(zhǎng)指出，這一年，我們逆勢(shì)前行，突出“結(jié)果+質(zhì)量”。2022年地產(chǎn)公司克服了種種困難，逆勢(shì)而上，和園F區(qū)、和悅城二期、國(guó)學(xué)學(xué)校（現(xiàn)在的子榮學(xué)校）三個(gè)項(xiàng)目交付使用；武寧原料藥AB地塊廠區(qū)和豐金門(mén)窗廠區(qū)正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收；目前在建項(xiàng)目還有六個(gè)，包括天和D區(qū)、和悅城三期、幸福家園、商務(wù)中心、新城小學(xué)和海悅灣。為持續(xù)做好對(duì)業(yè)主的服務(wù)，物業(yè)公司積極探索新的服務(wù)模式，例如“智慧化”+“網(wǎng)格化”管理相結(jié)合，司法進(jìn)社區(qū)，開(kāi)展業(yè)主休閑娛樂(lè)活動(dòng)等，來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。
這一年，我們持續(xù)攻堅(jiān)，突出“做實(shí)+未來(lái)”。醫(yī)藥板塊作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重心，正在全力加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，形成了門(mén)類(lèi)齊全的產(chǎn)業(yè)集群，提高了綜合競(jìng)爭(zhēng)力。2023年是醫(yī)藥板塊發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這個(gè)關(guān)鍵年份關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，必須抓住一切可用機(jī)遇，利用一切有利條件，調(diào)動(dòng)一切積極因素，不動(dòng)搖，不懈怠，一方面抓好生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，一方面同步推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)，努力推動(dòng)醫(yī)藥板塊更好更快發(fā)展。
這一年，我們提質(zhì)增效，突出“品牌+效益”。2022年門(mén)窗公司正式成立并承接業(yè)務(wù)，裝飾公司組建了工裝二部。裝飾公司通過(guò)良好的配合和項(xiàng)目落地能力，贏得了合作單位的高度認(rèn)可，豐金裝飾的品牌知名度日益提高。2022年商管部門(mén)經(jīng)過(guò)努力，引進(jìn)了集杰尚品自助餐、振華超市等項(xiàng)目，租金收入較2021年增長(zhǎng)了21%。
這一年，我們聚焦教育，突出“改革+素養(yǎng)”。2022年集團(tuán)對(duì)教育板塊進(jìn)行了一些調(diào)整，學(xué)校、幼兒園及書(shū)院均作了領(lǐng)導(dǎo)班子和人員上的調(diào)整。同時(shí)，更加注重教師綜合素養(yǎng)的提高。教師們通過(guò)參加各種形式的研修活動(dòng)、師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)、同伴互助聽(tīng)課等活動(dòng)，不斷提升教師們的履職意識(shí)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
接下來(lái)，董事長(zhǎng)指出豐金要想持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)展，必須清醒的認(rèn)識(shí)到管理上存在的問(wèn)題和不足，提出領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于管理，學(xué)會(huì)細(xì)致管理；團(tuán)隊(duì)的整體意識(shí)、協(xié)作意識(shí)要增強(qiáng)；要強(qiáng)化制度管理，提高成本管理意識(shí)，牢牢抓住質(zhì)量這條生命線和成本這條生存線。董事長(zhǎng)告誡全部領(lǐng)導(dǎo)干部牢記“信、正、廉、敬、嚴(yán)、行”六字箴言，信以致遠(yuǎn)，正以服眾，廉以生威，敬以招賢，嚴(yán)以臻善，行以垂范。
董事長(zhǎng)指出，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底靠管理，再新的技術(shù)、再好的模式，最終都要靠管理才能落地，管理靠誰(shuí)實(shí)現(xiàn)，就靠管理人員。董事長(zhǎng)圍繞著“學(xué)會(huì)做一名合格的管理者”和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。
首先，要有精氣神。領(lǐng)導(dǎo)干部的精氣神，直接影響著所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的面貌和狀態(tài)。美國(guó)石油大王洛克菲勒說(shuō)過(guò)“如果你視工作為一種樂(lè)趣，人生就是天堂；如果你視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄?！币笕w領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是年輕干部，要始終保持一顆積極向上的心，保持著充足昂揚(yáng)的精氣神，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)干，一腔熱情地勇?lián)?dāng)、勤作為，傾情投入；真抓實(shí)干，提振精神，以最負(fù)責(zé)的態(tài)度、最務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
其二，要做好表率。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的好壞，直接影響到整體工作的推進(jìn)，要始終把干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展作為最大責(zé)任，做到勤勉敬業(yè)，守土盡責(zé)；堅(jiān)決克服觀望、畏難、發(fā)愁的情緒，堅(jiān)決糾正干部隊(duì)伍的慵懶散現(xiàn)象，要以歸零的心態(tài)、奔跑的姿態(tài)、實(shí)干的狀態(tài)，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，靠前指揮，身先士卒為職工做表率。
其三，要以問(wèn)題為導(dǎo)向。要瞄著問(wèn)題去，追著問(wèn)題走，碰到難題敢觸及，遇到矛盾敢解決，做破解難題的“主攻手”，而不是“二傳手”，想方設(shè)法把問(wèn)題解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。哪里有問(wèn)題，就在哪里解決；任何時(shí)段出現(xiàn)問(wèn)題，都在第一時(shí)間處理，不拖、不等、不靠。
其四，要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不能只埋頭于事務(wù)性的工作，只有對(duì)企業(yè)發(fā)展全局性、重要性的工作不斷的思考，才能更好的管理團(tuán)隊(duì)。在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)善于把握好“度”，不要急于處理，應(yīng)靜心思考，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，以最佳最優(yōu)的方法去處理。
其五，提升溝通協(xié)調(diào)能力。做好彼此間的溝通，可以促進(jìn)互相了解，消除扯皮現(xiàn)象，是提升效率的前提。各部門(mén)和各公司處于相互作用、相互依存狀態(tài)，需要領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中注意協(xié)調(diào)處理好部門(mén)與部門(mén)之間、公司與公司之間、部門(mén)與公司之間的相互關(guān)系。
同時(shí)，董事長(zhǎng)送給全體員工三句話，概況起來(lái)就是“三珍”、“三知”、“三不含糊”?！叭洹笔且湎C(jī)會(huì)，珍惜崗位，珍惜事業(yè)，立足本職，干事創(chuàng)業(yè)?！叭笔且?，知報(bào)，知不足，始終懷著感恩之心，始終保持頭腦清醒，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。“三不含糊”是要學(xué)習(xí)不含糊，工作不含糊，團(tuán)結(jié)不含糊，正道直行，勇?lián)?dāng)，善作為。
路雖遠(yuǎn)，行則將至：事雖難，做則必成。2023年，對(duì)豐金集團(tuán)來(lái)說(shuō)，將是意義非凡的一年，是具有轉(zhuǎn)折意義的一年！董事長(zhǎng)希望全體豐金人要堅(jiān)定信心、振奮精神，要干字當(dāng)頭、奮勇?tīng)?zhēng)先，要凝心聚力、向新而上，不能有絲毫懈怠，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加充足的干勁，凝心聚力、真抓實(shí)干，共同開(kāi)創(chuàng)豐金發(fā)展的新篇章！
弘揚(yáng)儒商精神，促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)
傳承圣賢文化，共建和諧社會(huì)
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