往昔已展千重錦，新年更進(jìn)百尺竿。2024年2月4日上午，豐金集團(tuán)“知責(zé)于心 盡責(zé)于行”2023年度工作總結(jié)暨表彰會(huì)議在豐金博苑幼兒園報(bào)告廳隆重召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理王飛主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)李林才、集團(tuán)副總經(jīng)理朱希強(qiáng)、姜寶光、曲進(jìn)武、鞠雅西主席臺(tái)就座。
會(huì)上，曲進(jìn)武、姜寶光、朱希強(qiáng)三位集團(tuán)副總經(jīng)理，分別匯報(bào)了裝飾、地產(chǎn)和醫(yī)藥板塊過(guò)去一年的主要工作和取得成績(jī)，并對(duì)2024年各自分管板塊的發(fā)展進(jìn)行了布局和展望。2024年是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是豐金集團(tuán)奮楫爭(zhēng)先的努力之年。抓準(zhǔn)機(jī)遇，全力以赴，尋求突破，開(kāi)拓發(fā)展是新的一年工作的重中之重。
有這樣一群人，追風(fēng)趕月，奮力不止。他們用專業(yè)、專心、專注獲得了“優(yōu)秀”的稱號(hào)。集團(tuán)副總經(jīng)理鞠雅西宣讀榮譽(yù)單位及優(yōu)秀員工名單，在陣陣掌聲之中，他們步履鏗鏘，走向臺(tái)前。豐金物業(yè)公司獲得2023年度“先進(jìn)集體”稱號(hào)，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部獲得“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，杜啟虎、劉洪麗等19人榮獲“優(yōu)秀管理干部”稱號(hào)，高安娜、尹國(guó)新等51人榮獲“優(yōu)秀員工”稱號(hào)。
在激動(dòng)人心的表彰環(huán)節(jié)過(guò)后，集團(tuán)董事長(zhǎng)李林才先生做了重要講話。董事長(zhǎng)首先對(duì)2023年集團(tuán)各板塊的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。董事長(zhǎng)指出，這一年，鐫刻著我們“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的奮進(jìn)足跡。不論是房地產(chǎn)還是生物醫(yī)藥行業(yè)，雖千磨萬(wàn)擊，但我們砥礪奮進(jìn)。房地產(chǎn)疲軟的環(huán)境之下，地產(chǎn)公司仍能迎難而上，順利交付天和新城D區(qū)、商務(wù)中心、新城小學(xué)、武寧藥廠四個(gè)項(xiàng)目；海悅灣1#樓完工，目前已煥然新貌，成為牟平賓館。其他項(xiàng)目也都在有條不紊地進(jìn)行之中。生物醫(yī)藥公司市場(chǎng)開(kāi)拓初見(jiàn)成效，制藥公司已進(jìn)入建設(shè)收尾、籌備運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，美業(yè)公司廠房建設(shè)及裝修個(gè)哦你工作正在按計(jì)劃推進(jìn)。我們?cè)陧频Z前行中，以昂揚(yáng)的姿態(tài)，定會(huì)用付出與汗水抒寫(xiě)醫(yī)藥板塊的新篇章。
這一年，彰顯著我們“行則將至，耕而不輟”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。豐金地產(chǎn)作為一家具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，2023年受區(qū)政府委托，接手了恒大在牟三個(gè)項(xiàng)目（御景天下、御瀾庭、御景半島）保交樓的管理工作。
這一年，書(shū)寫(xiě)著我們“專心真心誠(chéng)心”的生動(dòng)故事。一場(chǎng)大雪，見(jiàn)證了物業(yè)人飛馳的工作速度，奔騰的工作熱情。豐金自選餐廳、豐金濱海洗浴的名氣和口碑也在逐步提升和傳播。這份沉甸甸的信任背后，靠的就是服務(wù)人員一件件、一樁樁真心小事積累而成的。
“安不忘危，盛極必衰?！痹诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，我們存在的問(wèn)題也要清醒的認(rèn)識(shí)并引起重視。毀掉千里之堤的，往往不是洪水巨浪，而是一個(gè)個(gè)不起眼的小蟻穴。質(zhì)量、制度建設(shè)、思維改換勢(shì)在必行。但歸根結(jié)底，還是要在“人”上下功夫。先做人，后做事，不是一句名言警句，更是踐行之基。知責(zé)于心，更要盡責(zé)于行。有了責(zé)任心，執(zhí)行力才能有筋骨；有了責(zé)任心，執(zhí)行力才能有落腳。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，李董事長(zhǎng)多次提及管理者的職責(zé)所在，管理者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。管理者如同企業(yè)發(fā)展之中的火車頭，起著至關(guān)重要的作用。
1、管理干部要品行端正
李董引經(jīng)據(jù)典，以《大學(xué)》開(kāi)篇“在明明德，在親民，在止于至善”切入，告誡管理者要寬厚容人，識(shí)大體、顧大局。
2、管理干部要強(qiáng)化責(zé)任心
“知責(zé)于心，盡責(zé)于行?！卑研乃蓟ㄔ诠ぷ魃希丫τ迷诟墒律?，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)決糾正干部隊(duì)伍的慵懶散的現(xiàn)象。
3、管理干部要以問(wèn)題為導(dǎo)向
要瞄著問(wèn)題去，追著問(wèn)題走，碰到難題敢觸及，遇到矛盾敢解決，做破解難題的“主攻手”。
4、管理干部要做到“三自一融”
“三自”指的是自控、自律、自重，屬于思想修養(yǎng)和道德修養(yǎng)層面的問(wèn)題，要自我尊重，自我檢點(diǎn)，不輕率，不輕浮，珍惜事業(yè)，珍惜崗位，珍惜名譽(yù)，端正價(jià)值取向，自覺(jué)強(qiáng)化自我約束，堂堂正正做人，干干凈凈做事?！耙蝗凇敝傅氖侨谌雸F(tuán)隊(duì)和集體。
企業(yè)文化，是一個(gè)企業(yè)共同的價(jià)值觀，是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn)。李董事長(zhǎng)結(jié)合公司發(fā)展之中遇到的實(shí)例以及自己的人生感悟，談及豐金企業(yè)文化——“愛(ài)”的力量。
豐金集團(tuán)的企業(yè)理念是“用愛(ài)筑造生命家園”。“愛(ài)”是每個(gè)人與生俱來(lái)的天賦，但需要喚醒。愛(ài)出者愛(ài)返，福往者福來(lái)?！皭?ài)”只能在奉獻(xiàn)和付出中獲得。豐金的每個(gè)成員來(lái)自五湖四海，為了一個(gè)共同的使命和目標(biāo)走到了一起，相聚在這個(gè)平臺(tái)，組成“豐金”這個(gè)大“家”。在這個(gè)大家庭里，我們只有心心相印、同舟共濟(jì)，才能凝聚成磅礴的能量，才能共同創(chuàng)造幸福生活。
能量是一種無(wú)形的力量，它可以讓我們充滿活力和動(dòng)力。當(dāng)我們擁有足夠的能量時(shí)，我們就可以更好地面對(duì)生活中的挑戰(zhàn)和困難。俗話說(shuō)“福禍無(wú)門(mén)，惟人自召”。能量高低起伏與心境息息相關(guān)，精神狀態(tài)決定著能量層級(jí)，能量層級(jí)時(shí)刻影響著我們的生活質(zhì)量。愛(ài)，也是能量的一種。
當(dāng)然，這種愛(ài)不是來(lái)自外界因素，是發(fā)自內(nèi)心的無(wú)條件的愛(ài)。當(dāng)我們用心去關(guān)愛(ài)別人時(shí)，我們就會(huì)獲得更多的能量和動(dòng)力；當(dāng)我們擁有足夠的能量時(shí)，我們就可以更好地表達(dá)自己的愛(ài)。所以，讓我們一起努力，共同成長(zhǎng)，攜手用愛(ài)筑造“豐金”的幸福家園！
2024年，讓我們帶著決心、信心上路，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加充足的干勁，凝心聚力、真抓實(shí)干，知責(zé)于心、盡責(zé)于行，共同開(kāi)創(chuàng)豐金發(fā)展的新篇章！
弘揚(yáng)儒商精神，促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)
傳承圣賢文化，共建和諧社會(huì)
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